Ich unterstütze Geschäftsführungen, Personalbereiche und Eigentümer in Industrie, Gesundheitswesen und Pflege. Mein Anspruch ist, Strategie und Umsetzung zusammenzubringen: klare Konzepte, die im Tagesgeschäft funktionieren und von Führungskräften, Mitarbeitenden und Betriebsrat getragen werden.
HR-Transformation & Organisation
Wachstum, Zukäufe oder neue Systeme verändern die Anforderungen an das Personalwesen. Ich harmonisiere Prozesse und Strukturen, führe HR-Systeme ein und mache HR über klare Kennzahlen steuerbar.
- Analyse von HR-Prozessen und Organisationsstrukturen
- Zusammenführung von Personalabteilungen mehrerer Gesellschaften
- Einführung globaler HR-Systeme (u. a. SAP HR)
- Einheitliche Führungs- und HR-Richtlinien
- HR-KPIs und Integration in die Unternehmens-Scorecard
- Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen
HR-Due-Diligence & Integration
Bei Zukäufen entscheidet die Personalseite oft über den Erfolg. Ich bewerte HR-Chancen und -Risiken vor der Transaktion und begleite die Integration danach.
- HR-Due-Diligence bei Unternehmensakquisitionen
- Bewertung von Organisation, Tarifsituation und Schlüsselpersonen
- Integration von Personalbereichen nach dem Zukauf
Interim Management & Krisensteuerung
Vakanz, Umbruch oder Krise: Ich übernehme die Verantwortung sofort und ohne lange Einarbeitung.
- Interimistische Leitung von Personalbereichen
- Standort- und Klinikleitung auf Zeit
- Krisensteuerung mit voller Personal- und Organisationsverantwortung
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Führungskräfte- & Talentmanagement
- Nachfolgekonzepte für Führungskräfte
- Managemententwicklungs- und Talentprogramme
- Neue Entwicklungswege für Fachkräfte zur Mitarbeiterbindung
- Coaching und Moderation (zertifizierter Führungskräftetrainer ADG)
Personalmarketing & Employer Branding
- Neukonzeption des Personalmarketings
- Stärkung von Arbeitgebermarken
- Modernes, elektronisches Bewerbermanagement
Tarif- & Betriebsratsarbeit
- Verhandlungen und Abstimmung mit Arbeitnehmervertretungen
- Mitarbeit in Tarifkommissionen
- Begleitung von Veränderungen mit Betriebsratsbeteiligung
Ablauf unserer Zusammenarbeit
Der Einstieg
Wir beginnen mit einem unverbindlichen Gespräch, um Ihr Anliegen zu verstehen und die Rahmenbedingungen festzulegen.
Vor Ort oder online
Je nach Aufgabe arbeite ich bei Ihnen vor Ort, remote oder in einem Mix aus beidem.
Beratung oder Interim
Ob punktuelle Beratung, Projektbegleitung oder Interim-Mandat mit voller Verantwortung: Wir legen gemeinsam fest, was zu Ihrer Situation passt.